企业员工薪酬满意度提升与建议

随着以人为本的管理理念日益深入人心，员工成为企业最重要的可支配性资源，也是企业最宝贵的战略性资源。企业员工薪酬满意度是现代企业管理当中一项相当重要的心理指标，它决定了企业的生存发展，是影响企业目标实现的关键因素，也是现代企业人力资源管理的一项重要内容。企业提高员工的薪酬满意度是企业战略发展的需要，对企业利润的产生有巨大的影响。

本文在把握企业员工薪酬满意度定义与研究意义的前提下，分析结合当下企业人力资源的现状，提出中国企业在工作和管理运行中存在的部分影响企业员工薪酬满意度提升的主要原因，并针对这些问题提出相应的解决对策，从而不断提高企业员工的薪酬满意度，完善企业人力资源的配置，进一步增强企业的凝聚力，提升企业的竞争力，促进企业的不断发展。

关键词　薪酬满意度；人力资源；建议

目    录

摘要1

第一章 薪酬满意度的定义和研究2

（一）薪酬满意度的定义2

（二）薪酬满意度的意义和目的2

第二章 提升企业员工满意度的作用与人口资源的现状4

（一）企业人力资源的现状4

（二）提升企业员工薪酬满意度的作用4

第三章、影响企业员工薪酬满意度提升的原因6

（一）不注重工作环境的建设6

（二）不注重认识匹配6

（三）不注重上下级之间的沟通7

（四）工作压力大，员工压力得不到释放7

（五）管理存在不公平，员工无申诉渠道7

（六）工作没有相应回报，影响积极性8

第四章  提高企业员工薪酬满意度的建议9

（一）加强工作环境的建设9

（二）进行工作分析，完善人员岗位调配9

（三）建设开放的沟通渠道，促进上下级交流9

（四）增加反馈渠道，提升管理透明性10

（五）健全激励机制，提高员工满意度10

参考文献12

致谢12