我国中小企业人才流失原因与对策研究——以AH公司为例

随着经济的快速发展，市场竞争，人才作为企业经营的第一资本，培养能力和运用能力将决定企业的核心竞争力，人才流动，从社会角度来看，它是市场经济发展的必然趋势，需要人才流动，但从企业角度来看，我们必须关注人才流失，注意员工队伍的人才流失，对实现企业的目标，将产生不良影响，如何有效地减少人才的流失，保持企业的核心人才，已成为众多企业关注的焦点。AH公司作为杭州知名的中小企业，本文通过对AH公司近3年的人才流失问题作了分析和梳理分析出分析了AH公司人才流失的基本状况和特点、AH公司人才流失的原因，同时针对如何抑制和解决AH公司人才流失问题提出了相应的对策，希望能为公司提供帮助

关键词：中小企业  人才流失  原因对策

目录

一、中小企业人才流失现状5

（一）中小企业特点5

（二）中小企业在国民经济中的地位和作用5

（三）中小企业人才流失特点5

二、人才流失对中小企业的影响——以AH公司为例7

（一）AH公司简介7

（二）AH公司人员流失现状7

（三）人才流失对AH公司的影响7

三、关于AH公司人才流失原因分析8

（一）AH公司人才流失原因设计与数据分析8

（二）企业综合因素8

（三）员工个人因素9

四、解决中小企业流失的对策11

（一）为员工提供良好工作环境11

（二）公司企业文化建设11

（三）设计和完善薪酬管理11

（四）建立更为丰富的绩效管理机制12

（五）开展合理的培训12

五、结论14

参考文献15

附录：16

致谢19