HY公司文化建设现状研究

如今，国际市场经济己经实现一体化，国内经济制度也日趋完善，同时各行业的竞争档次和水平也在不断上升，致使中国企业也面临激烈地市场竞争。公司想要更好发展则需要面对相当大的困难和挑战。通过研究发现优秀的企业的共性在于把“企业文化”作为一种管理理念贯彻。目前中国企业文化尚处于初级阶段，发展相对落后。如何更好建设企业文化，推动企业文化发展，使得企业能够生存的更久，突显企业文化研究的重要性。本文以HY公司为例，重点研究其企业文化建设情况。HY公司是正处于发展的转型期的一家制造业公司，深入研究和优化企业文化建设，对于保持HY公司持续发展至关重要。

本文研究首先叙述相关的理论基础，然后深入剖析HY公司企业文化现状，查找该公司存在的重形式轻内涵、重视力度不够、没有与企业发展建立紧密联系等问题。根据HY公司自身实际，研究出HY公司企业文化建设战略方案，从传承、借鉴、落实三方面提出对策建议。

关键词　HY公司；企业文化；企业文化建设

目录

摘要I

一、 相关理论基础1

（一）企业文化要素1

1、企业精神1

2、企业行为1

3、企业形象1

（二）企业文化的结构1

二、HY公司企业文化建设的现状3

（一）HY公司简介3

（二）HY公司企业文化建设现状3

1、企业文化建设模仿较重缺乏创新3

2、企业文化建设缺乏持续改进动力3

3、企业文化建设缺乏相适应执行力4

4、企业文化建设缺乏相应激励机制4

三、HY公司企业文化建设中存在的问题5

（一）在具体过程中重形式而忽视文化内涵5

（二）对企业文化建设的重视力度不够5

（三）未能与企业经营和发展之间建立紧密联系5

四、 HY公司企业文化建设的对策措施7

（一）传承优良文化内核7

1、坚持人本管理理念7

2、发扬诚信为本思想7

3、秉承开拓创新精神7

（二）借鉴有效的方法论8

1、建立高效的团队合作精神和动态的企业文化监控机制8

2、创建以业绩为导向的薪酬绩效管理机制8

（三）落实全面文化建设9

1、物质文化建设9

2、行为文化建设9

3、制度文化建设10

4、精神文化建设11

五、 结论12

参考文献13

致谢14