收藏到会员中心
|
文档题目: |
论绩效考核对企业及员工发展的影响及改进建议 |
 |
上传会员: |
penshiping |
提交日期: |
2023-03-19 15:42:46 |
文档分类: |
人力资源管理 |
浏览次数: |
2 |
下载次数: |
0
次 |
|
|
下载地址: |
XCLW27797 (需要:68 积分) 如何获取积分? |
下载提示: |
不支持迅雷等下载工具,请右键另存为下载,或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
|
文档介绍: |
以下为文档部分内容,全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
|
文档字数: |
7512
|
摘要 近些年来,绩效考核成为企业发展的重点工程。绩效考核是企业发展的根本,是员工发展的重点。随着我国经济化的全球发展,各行各业的飞速提升发展,企业的管理难度也大大增强,为了提升企业的管理水平,提高企业的效益,开始在管理工作中引入绩效考核,这种方法对于激发员工的工作积极性、释放员工能量起着较大的积极作用,相反如若绩效考核方法不恰当会带一些对企业自身或者员工的消极影响。因此,本文将在已有研究文献成果的基础之上,对我国企业管理工作中绩效考核方法的使用情况进行分析,结合实际案例对提高企业绩效考核的工作提出有效的改进建议。
关键词 绩效考核;消极影响;积极作用;改进建议
目录 摘要I 一、绩效考核概述4 (一)绩效考核含义及运用4 1.绩效考核的含义4 2.绩效考核方法综述4 3.各种考核方法优缺点对比分析4 (二)绩效考核的价值5 1.绩效考核的必要性5 2.绩效考核的运用5 二、绩效考核的影响6 (一)绩效考核在企业发展中的影响6 (二)绩效考核对员工的影响6 (三)绩效考核对企业的影响7 三、任职企业绩效考核所存在的问题8 (一)企业背景介绍8 (二)企业绩效考核现状8 (三)造成问题的原因9 1.负责人对绩效考核的不重视9 2.领导对绩效考核的认知度不高9 3.公司内部的沟通不全面9 4.绩效考核方式方法不全面9 四、改进绩效考核的有效建议10 (一)绩效考核在企业中的定位10 (二)绩效考核改进方法步骤10 1.明确绩效考核目的10 2.完善绩效考核指标10 3.加强考核沟通与反馈机制11 4.绩效考核过程中体现公平公正的原则11 (三)针对所举案例的改进建议11 五、总结和启示12 参考文献13 致谢14
(本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载) |
|