试论传统人事管理与现代人力资源管理的异同及转变——以富士康科技集团为例

在现今这个以知识经济为主导地位的时代，人已经成为了社会进步、经济发展至关重要的资源，人力资源管理在企业管理中发挥着重要作用。传统人事管理随着时代的进步逐渐展现了不足之处，现代人力资源管理虽然是起源于传统人事管理，但却具备明显不同于传统人事管理的优势之处。本文探讨了传统人事管理与现代人力资源管理之间的异同及转变，并结合其特点分析了富士康科技集团人力资源管理的现状及改善对策。

关键词　传统人事管理  现代人力资源管理  比较  转变

目录

摘要I

引言1

一、传统人事管理与现代人力资源管理相关概述2

（一）传统人事管理2

1.传统人事管理概念2

2.传统人事管理特点2

（二）现代人力资源管理2

1.现代人力资源管理概念2

2.现代人力资源管理特点3

二、传统人事管理与现代人力资源管理比较分析4

（一）相同之处4

1.管理对象相同4

2.管理任务相同4

3.管理目的相同4

（二）不同之处4

1.管理理念和模式的不同4

2.管理性质和作用的不同5

3.管理地位和方法的不同5

三、富士康科技集团人力资源管理存在的问题7

（一）管理水平有待提高7

（二）管理制度不够完善8

1.招聘制度8

2.薪酬制度8

3.绩效管理9

四、富士康科技集团人力资源管理的改进对策分析10

（一）建立“以人为本”的现代管理理念10

（二）建立科学的人力资源管理系统10

1.建立系统的招聘制度10

2.制定公平的薪酬体系11

3.设计合理的绩效管理体系12

结语13

参考文献14

致谢16