杭州KL机电工业公司员工职业生涯管理研究

随着我国经济的发展，市场竞争越来越激烈，企业为了抢夺市场资源，在各个行业、各个领域展开了激烈竞争。在知识经济的时代，人才是企业保持竞争优势的关键资源，企业要想在市场上站住脚跟，必须要制定长远的、科学的人才战略。人力资源管理是企业管理的重要组成部分，关系到企业经营和发展的方方面面。员工职业生涯管理是企业人力资源管理的重要内容，是企业科学配置人力资源，加强员工科学管理实现人尽其才的重要手段，本文对此进行分析，期望对实际有所借鉴。本文就要人力资源管理理论、员工职业生涯规划等相关概念，结合杭州科雷机电工业公司作为案例，分析这一工业企业员工职业生涯规划中存在着的问题，提出有价值的对策与建议。

关键词：职业生涯管理；职业生涯规划；激励；职业通道

目录

摘要I

一、引言1

（一）研究背景与意义1

（二）文献综述1

（三）研究内容2

二、相关理论概述4

（一）职业生涯4

（二）职业生涯规划与管理4

三、杭州科雷机电工业公司员工职业生涯规划与管理问题7

（一）企业简介7

（二）杭州科雷机电工业公司员工职业生涯规划的现状7

（三）杭州科雷机电工业公司员工职业生涯规划的问题8

1.没有了解员工个人职业发展的需要8

2.缺乏明确的岗位说明8

3.缺乏有效的培训与开发措施9

4.晋升通道不畅通，缺乏有效激励9

四、企业员工职业生涯规划与管理的对策11

（一）把握员工的职业发展需要11

（二）明确岗位职责与发展目标11

（三）加强对员工的培训与开发12

（四）完善内部晋升通道，加强员工激励12

五、总结14

参考文献15

致谢16