企业内部人力资源开发的研究与实践

随着经济的发展，科学技术的进步，全球经济一体化成为社会发展的必然趋势。从我国加入WTO以来，国内的企业也正逐渐向经济全球化的趋势发展；国内，国际的企业加入到全球经济的平台上，同台竞争愈加激烈。在我国，中小企业占我国企业的大部分，是推动我国经济发展的重要力量。而中小企业作为我国经济的主体，对市场变化有敏锐的反应能力，能及时传递市场信息，进一步促进对外经济的发展和增加发展的潜力，还可以缓解我国目前日益严峻的就业压力。因此，我国中小企业应该不断提高人力资源管理的水平，增强企业自身的竞争优势，进一步提升我国的国民经济具有十分重要的现实意义。本文选择浙江碧源环保科技有限公司作为研究对象，进行相关的探究。

关键词：人力资源管理；员工激励；员工培训；员工招聘；企业文化

目录

摘要I

一、浙江碧源环保科技有限公司人力资源管理的现状1

（一）浙江碧源环保科技有限公司介绍1

（二）浙江碧源环保科技有限公司人力资源管理的现状1

1.薪酬激励制度方面1

2.员工培训1

3.浙江碧源环保科技有限公司人才招聘面试采用的渠道与方式2

二、浙江碧源环保科技有限公司人力资源管理存在的主要问题3

（一）物质激励存在不足3

（二）员工培训体系存在漏洞3

1.培训组织结构不科学3

2.培训讲师的专业能力偏低3

3.课程资源匮乏4

（三）招聘渠道单一化，定位不科学4

三、解决浙江碧源环保科技有限公司人力资源管理问题的对策5

（一）完善薪酬激励系统的建设5

1.重构公平合理的薪酬制度5

2.构建合理的绩效管理体系5

（二）优化当前员工培训的体系6

1.培训组织结构优化6

2.打造高水平的培训讲师队伍6

（三）丰富员工的招聘渠道7

四、结束语8

参考文献9

致谢10