用工荒背景下的人力资源规划探析——以浙江百特电器有限公司为例

摘要：用工荒是最近几年出现的新现象，也是当前温州民营企业面临的新环境。越来越多的企业出现用工短缺现象。科学的人力资源规划有助于企业缓解用工短缺现象。本文以浙江百特电器有限公司为例，探讨其在人力资源规划方面存在的问题，制定相应的对策措施。

关键词：人力资源规划;用工荒;应对策略

目录

用工荒背景下的人力资源规划探析——以浙江百特电器有限公司为例1

关键词：人力资源规划;用工荒;应对策略1

一、用工荒背景下研究人力资源规划的意义和作用2

（一）保证组织对人力资源的需求2

（二）增强组织对外部环境的适应能力2

（三）有利于控制企业人工成本3

（四）人力资源规划有助于调动员工的积极性3

二、浙江百特电器有限公司人力资源规划的现状3

(一)浙江百特电器有限公司简介3

（二）浙江百特电器有限公司人力资源规划的现状调查4

三、目前该企业人力资源规划存在的问题5

（一）企业人力资源规划缺乏监督管理5

（二）人力资源管理信息系统不健全5

（三）人力资源规划中沟通存在障碍5

（四）企业人力资源规划缺乏反馈性评估6

四、目前该企业人力资源规划存在问题的原因分析6

（一）企业人力资源管理管理人员缺乏人力资源规划方面的能力6

（二）企业人力资源规划缺乏专门的人才6

（三）目前企业人力资源部门的人员文化水平相对较低6

五、用工荒背景下做好人力资源规划的对策和建议6

（一）加强企业人力资源规划的监督体系建设6

（二）建立健全人力资源信息系统7

（三）提高人力资源部门人员的素质7

（四）制定反馈评估机制7

参考文献8

一、请简单介绍贵公司9

二、请谈谈贵公司人力资源规划的具体情况9