浅析我国快消行业人才招聘现状与对策

随着中国经济的快速发展，近年来，快速消费品行业已经开展了制造业不同程度的整合，品牌推广的需求不断增加，自然对行业人才需求不断提高。因此，人才的重要作用越来越受到管理者的重视。然而快速消费品行业管理的现状对从业人员的就业有一定的负面影响，阻碍了企业的发展。基于快速消费品行业的就业现状分析，提出了针对快消行业员工招聘有效性的管理建议。

调查显示，招聘技巧、科学有效的招聘计划、合理的招聘渠道和正确的测评方法，可以帮企业招聘更多优秀的员工。对于企业来说，最现实的做法是加强本企业人力资源基础建设，用科学性的思维来设计一套实用的招聘管理系统，并基于现有招聘流程不断调整和优化，这样才能真正在选人方面获得满意的效果。

关键词　快消品行业 人才 招聘 人力资源管理

目  录

摘要I

一、快速消费品行业人才需求1

（一）快消行业人才状况1

（二）快消行业热门人才1

（三）快速消费品行业人才素质和能力1

1. 解决问题的能力1

2. “国际化”素质2

3. 诚信2

4. 自我成就与自我剖析2

5. 团队精神2

二、快速消费品行业人才招聘现状3

（一）人力资源管理机构和人员的设置不到位3

（二）缺乏对招聘的关注3

（三）招聘渠道相对单一3

（四）对岗位需要的人员缺乏正确的定位3

（五）中小型企业对应聘者的吸引力不强4

三、改进快消行业人才招聘对策建议5

（一）树立正确的人力资源管理观念5

（二）建立合适的招聘队伍并合理组织招聘工作和标准5

1. 招聘团队是代表企业形象的流动广告5

2. 招聘的组织5

3. 建立考核评估激励机制6

4. 制定合理的招聘标准6

5. 科学、合理的组织招聘工作6

四、对米宝公司的招聘案例研究7

（一）米宝公司简介7

（二） 米宝公司招聘现状及问题7

1. 人力资源部招聘负责人员设置不到位7

2. 需招聘人员职位要求不明确7

3. 非人力资源部门招聘负责人对招聘工作不够重视7

（三） 改进米宝公司招聘问题的对策与建议7

五、总结9

参考文献10

致谢11