汇润机电有限公司绩效管理分析

当今世界，随着经济的全球化和信息化，企业面临越来越激烈的国内和国际竞争，如何在市场竞争中立于不败之地，企业在积极寻找管理良策。绩效管理的应用对规范企业的绩效产出有着非常重要的意义，是企业可持续发展的重要保障，因此绩效管理已经成为企业管理中不可或缺的重要方面之一。然而，在企业推行绩效管理的过程中，基于多方面的因素，在实施过程中会出现诸多的问题，甚至走入绩效管理的误区，给绩效管理的实施带来困难。本文以汇润机电有限公司为例，通过对该企业绩效管理实施情况进行调查研究，发现该企业在推行绩效管理过程中出现的问题，并给出解决的办法，使绩效管理在该企业得以顺利实施。

关键词　绩效考核；绩效管理；汇润机电

目录

摘要I

一、绪论2

（一）研究背景2

（二）研究意义2

二、绩效管理简介4

（一）绩效管理的发展4

（二）绩效管理体系的作用4

三、汇润机电有限公司绩效管理现状5

（一）汇润机电有限公司简介5

（二）汇润机电有限公司绩效管理现状5

（三）汇润机电有限公司有绩效管理存在的问题6

四、汇润机电有限公司绩效管理解决方案10

（一）转变观念，正确理解绩效管理及基本流程10

（二）根据战略目标制定并开展绩效管理11

（三）建立完善绩效指标体系11

（四）完善绩效考核方法，提高绩效考核有效性13

（五）重视绩效管理中的沟通反馈工作，有效利用绩效考核结果14

（六）完善制度建设，夯实绩效管理基础15

结束语17

参考文献18

致  谢19