FS公司的培训资源体系应用研究

培训资源是企业培训生存和发展的基础，是员工教育培训实施的基本保障。而企业员工综合能力的培养和全方面的发展，当然也离不开系统化的严格培训。本文从FS公司培训员工实际状况进行调查和深入研究，收集、整理及分析FS公司培训资源体系的内/外部问题，从中找出FS公司员工培训待改善的问题点，对企业培训资源进行有效地梳理和系统地整合。并明确需求计划、完善课程体系、建立讲师体系，并多元化培训方法和加强改善设施体系，再结合所学的企业员工培训理论、技术和方法，为FS公司的员工培训系统，提出更为优化的改善措施，建立更人性和科学合理化的培训资源体系。当今，只有不断加强企业员工培训，培养适合企业发展的高素质人才，提升企业的软实力，才能让企业获得更具有优势的竞争能力。

关键词　培训资源 企业培训 体系建设

目    录

摘要I

一、培训资源的理论概述2

二、FS公司简介和人员结构分析3

（一）FS公司简介3

（二）FS公司人员基本结构分析3

1高阶决策层3

2中阶管理者3

3基层管理者3

4工程师及基层员工3

三、FS公司培训资源体系问题分析4

（一）培训资源离散和培训需求不明确4

（二）课程体系划分不完善及讲师团队建设待标准化4

（三）传统的培训方式4

（四）培训力度不够，培训硬件设施建设不够好4

四、FS公司培训资源体系构建优化的具体措施5

（一）确认培训需求5

（二）完善课程体系和整合培训资源5

（三）完善讲师体系5

1内部讲师的培养5

2外部讲师资源的建立5

（四）培训方法的多元化和设施体系改善5

五、结束语6

参考文献7

致谢8