我国家族企业的人力资源管理问题与对策研究——以苏州华诺展览展示有限公司为例

改革开放以来，随着社会的发展，市场竞争日益激烈，家族企业迅速发展，已经成为我国经济发展中的亮点。家族企业在我国国民经济中的地位越显重要。然而，随着知识经济的到来，家族企业管理制度的弊端也凸现出来，尤其是人力资源管理方面。受家族企业文化的影响，造成企业优秀人才流失、内部管理随意导致员工内部矛盾升级、人力资源开发不足等问题日益严重。 这也成为我国家族企业目前急需解约的一个棘手的问题。本文以苏州华诺展览展示有限公司为研究对象，分析我国家族企业人力资源管理上的现状以及存在的问题，以及与人力资源管理方面提出一系列的对策，以寻求家族企业的可持续发展

关键词　家族企业 人力资源管理 问题 对策

目录

摘要I

一、我国家族企业加强人力资源管理的重要性3

（一）人力资源管理的内涵3

（二）家族企业人力资源管理的重要性3

二、苏州华诺展览展示有限公司人力资源现状分析5

（一）公司发展的概况5

（二）公司人力资源配置情况6

三、苏州华诺展览展示有限公司人力资源管理存在的问题分析8

（一）公司人力资源管理满意度调查8

（二）公司人力资源管理存在的问题10

四、改进苏州华诺展览展示有限公司人力资源管理的对策13

参考文献16

致谢1