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| 文档题目： |
企业绩效管理研究 |
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| 上传会员： |
penshiping |
| 提交日期： |
2023-03-19 14:09:37 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
2 |
| 下载次数： |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
12294
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摘要 在现代企业运营管理下，企业文化已成为支撑企业良性发展不可或缺的重要部分，优秀的企业文化能使企业职工队伍更加稳定并为职工带来与企业文化相符的社会责任感，本文就结合海航集团企业文化模式及企业文化在企业管理中运用的内容、特点等情况进行分析研究，研究成果显示其优秀的企业文化运用对公司发展具有较高的现实意义和指导价值。
关键词：目标考核；成本控制；绩效沟通
目 录 摘 要1 引 言 2 目 录3 一、绩效管理理论综述4 ㈠ 绩效管理的含义4 ㈡ 绩效管理的流程5 ㈢ 有效绩效管理的特征6 ㈣ 绩效管理的作用6 ㈤ 绩效管理的特点7 ㈥ 绩效管理方法的选择7 二、广电网络分公司绩效管理存在问题分析8 ㈠ 认识不清——将绩效管理等同于绩效考核8 ㈡ 片面追求——绩效指标设定缺乏科学性9 ㈢ 重结果轻过程——缺乏绩效实施沟通9 ㈣ 有始无终——绩效结果无反馈10 ㈤ 运用不当——绩效管理等同奖惩制度10 三、广电网络分公司概况与目标考核体系探讨11 ㈠ 广电网络分公司概况 . 11 ㈡ 分公司绩效考核模式构建12 ㈢ 考核主体12 ㈣ 考核指标设计13 ㈤ 考核的程序与方法13 ㈥ 考核结果应用14 ㈦ 考核指标调整15 四、结 论16 参考文献17 致 谢19
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