浅谈人力资源管理中激励机制应用

随着知识经济的兴起以及技术创新在企业中地位的日益提升，20世纪9O年代末以来，如何管理和激励知识工作者成为理论与实践面临的重要课题。进入21世纪，随着互联网的快速发展，传统经济得到巨大的改变，在数据时代来临的今天，人才的作用便显得尤为重要，也因此大量企业通过研究分析并改进自身的激励机制来应对市场的新形式。随着中国改革开放的逐步推进，民营企业在发展中遇到日益严峻的人才流失问题，中国企业平均寿命为7.5年，民营企业寿命为2.9岁，由此可见，民营企业必须研究对策来完善其激励机制才是长久之计，所以研究如何有效的激励员工成为每一个民营企业面临的问题。本文拟通过在IT行业、服务行业及制造业三类行业中，对国内小型民营企业的激励机制的应用比较，浅析比较三类企业员工的发展与企业效益情况，最后简要思考两类企业的激励机制的完善方法，以期为人力资本激励机制理论的进一步研究提供平台。

关键词  民营企业 小型企业 激励机制 应用

目录

摘要I

目录2

一、研究背景3

（一）国内研究现状3

（二）国外研究现状3

二、相关概念5

（一）本文中企业规模的定义5

（二）民营企业6

三、浅析小型民营企业中激励机制的应用7

（一）IT行业激励机制的应用7

（二）服务行业激励机制的应用9

四、浅析民营企业中存在的问题及原因11

（一）用人机制落后，用工形式任人惟亲，导致高素质人才流失11

（二）约束与激励机制不完善11

（三）薪酬方面11

（四）缺乏有效的个体激励机制12

（五）缺乏对个体能力的培养12

五、完善激励机制的思考14

（一）有效建立公司的考核制度14

（二）加强企业文化建设14

（三）有效实施激励的手段、方法和技巧15

参考文献18

致谢19