造纸企业人才招聘现状和对策--以XX集团有限公司为例

当前中国正处于高速发展时期，一些小型和中小型企业逐步兴起，渐渐成为社会经济的重要组成部分。一个成功的招聘，能为企业引进和输入高质量人才，促进企业健康、高速发展，因此，一个企业想要在激励的行业竞争中发展进步，就必然离不开专业的人才，而现代企业人力资源管理中企业获得人才的主要渠道就是通过企业人才招聘。

本文以海盐吉安集团有限公司为研究对象，首先对海盐吉安集团有限公司人才招聘模块进行系统研究，找出招聘存在的问题，分析原因；最后，基于对吉安集团有限公司的研究，来窥视当今造纸企业及其他企业在人才招聘上的缺陷及趋势，并针对其原因，提出改善措施，使企业招聘得到更健康的发展。

本论文的创新之处在于：本论文的调查对象是造纸企业，且本论文是通过本人实地调研得出的结果。

关键词　造纸企业  人才  招聘  现状分析  趋势研究  对策措施

目    录

摘要I

一、人力资源招聘理论概述1

（一）人力资源管理定义1

（二）人力资源招聘基本理论.1

1. 招聘管理的含义与作用1

2. 招聘管理的原则1

二、吉安集团股份有限公司简介3

三、吉安集团人才招聘及分析4

（一）吉安集团的员工招聘流程4

（二）吉安集团人才招聘渠道的选择6

 (三) 吉安集团招聘现存在的问题6

四、人才招聘存在的问题及原因分析7

（一）社会因素7

1. 企业招聘法规还不完善7

2. 相关专业院校较少7

（二）企业因素7

1. 企业人力资源管理存在缺陷7

2. 企业人员招聘体制不够完善8

3. 招聘前期准备工作不足8         

4. 招聘渠道单一9

5 没有建立合理、有效的人才储备体系9

五、吉安人员招聘问题对策10

（一）建立招聘工作的新观念、新思维10

（二）完善企业招聘体系10

（三）招聘队伍专业化11

（四）建立人才库11

（五）做好员工的离职面谈11

（六）营造有利于企业和员工共同发展的公司文化12

六、总结13

参考文献14

致谢15