浅析我国中小企业人才流失的问题及对策

我国中小企业现已遍布人们生活各行业，成为我国经济不可或缺的重要组成部分，对我国经济增长具有极其重要的意义。在知识经济迅猛发展的今天，人才是企业发展不可或缺的重要因素，但在市场经济条件下，由于外部的强大吸引力及中小企业自身发展过程中的各种不足，目前我国中小企业的人员流动过于频繁，越来越多的人才流失问题成为制约中小企业发展的瓶颈。本文在阅读中小企业人才流失的相关文献的基础上，结合企业存在的人才流失的现状及不良影响，浅析中小企业的人才流失原因，并根据这些原因进行对策分析，探寻有效控制中小企业人才流失的措施，以期借此帮助中小企业完善挽留人才机制，更好地保障和促进中小企业的健康快速的发展。

关键词　中小企业 人才流失 原因分析 对策

目录

摘要I

引言：我国中小企业现状概述1

一、中小企业人才流失概述2

（一）中小企业人才流失的现状2

（二）中小企业人才流失的特点2

（三）人才流失对中小企业的不良影响3

二、中小企业人才流失的原因分析4

（一）员工自身因素4

1.人才的个性特征4

2.人才的个人道德问题4

3.员工性别4

4.家庭因素5

（二）企业因素5

1.狭隘的家族观念,落后的人才管理模式5

2.对员工的职业发展规划不明确5

3.人才培训和培养机制不到位5

4. 缺乏良好的企业文化6

5. 缺乏与绩效考核相匹配的激励机制6

6.薪酬待遇不合理6

（三）社会环境及其它影响因素6

三、中小企业人才流失的对策分析8

（一）注重对人才培训与培养，开展人才的职业生涯设计8

1.注重对人才培训与培养8

2.引导并与员工共同制定职业生涯规划8

（二）加强企业文化建设，以人为本8

（三）建立有竞争力的薪酬和福利体系9

（四）建立有效的人才激励机制10

1. 物质激励10

2. 精神激励10

3.个体激励要与集体激励结合进行11

（五）其它方面11

1. 为员工提供良好的工作环境11

2. 建立完善的内部竞聘机制11

四、H公司人才流失的案例分析12

（一）H公司人力资源简介12

（二）H公司人才流失问题12

（三）H公司采取的改进策略12

五、总结14

参考文献15

致谢16