企业基层管理者执行力现状分析及对策研究——以温州爱盟婚姻服务有限公司为例

摘要：随着21世纪经济全球化的快速发展以及知识经济时代的到来，管理作为一门艺术和课程越来越受到企业的青睐。有效地管理可以明确企业发展方向，增强企业运作的效率，同时能促使员工充分发挥他们的潜能，向顾客提供满意的产品和服务，树立良好的企业形象，有利于提高企业的经济效益。但是很多企业往往想重视管理却不知道该如何管理，其主要表现在执行力上，在实际管理中也存在很多不科学的地方。本文就温州爱盟婚姻服务有限公司基层管理者的执行力现状进行探讨分析并提出相应的解决对策，以供相关企业单位进行管理参考。

关键词：基层管理者；执行力；对策研究

目录

企业基层管理者执行力现状分析及对策研究——以温州爱盟婚姻服务有限公司为例1

关键词：基层管理者；执行力；对策研究1

一、企业基层管理者执行力的相关描述2

（一）执行力的概念2

（二）企业基层管理者的概念2

（三）企业基层管理者执行力提升的重要性2

二、温州爱盟婚姻服务有限公司基层管理者执行力现状3

（一）动力不足3

（二） 能力不高6

（三）管理局限7

三、基层管理者执行力低下成因分析9

（一）企业没有形成凝聚力9

（二）工作不分轻重缓急9

（三）分工协作问题导致执行不力10

（四）缺乏相应培训11

（五）无规范、统一的绩效考核标准12

（六）上级指令不明，下级执行出错12

四、基层管理者执行力提高对策研究13

（一）建设优秀企业文化，提高企业凝聚力13

（二）结合时间管理的二八法则，抓大放小13

（三）设置岗位说明书并加强协作14

（四）加强员工培训14

（五）建立绩效考核标准14

（六）加强沟通，复述确认，明确指令15

参考文献15

附录16