温州新派服饰有限公司营销培训课程开发的现状及对策

    摘要：社会的发展，时代的进步，赋予了人力资源经理和培训经理以更高的要求：从传统的人事操作实务，到人力资源管理，以至于人力资本的创造，无一不要求HR从业人员有更高的素质，更强的能力。就以培训而言，现在企业所需要的不仅仅是高效的培训组织者，更需要能根据企业的实际情况，开发出适合企业发展的培训课程，并能讲授相关课程的综合人才。 

关键词：人力资源管理;培训;发展培训课程

目录

温州新派服饰有限公司营销培训课程开发的现状及对策1

关键词：人力资源管理;培训;发展培训课程1

一、培训课程开发的一般理论概述2

（一）培训课程开发的概念2

（二）培训课程开发的程序2

1、确定培训课程目的2

2、进行培训需求分析2

3、确定培训课程目标2

4、进行课程整体设计2

5、阶段性评价与修订3

6、实施培训课程3

7、进行课程总体评价3

（三）培训课程开发在培训中的作用3

二、公司服装营销培训课程的开发的现状4

（一）公司简介4

（二）培训课程的开发的现状4

4.您认为，最有效的教学方法是什么？（可多选）。7

5.您认为，对于某一门课程来说，多长的时间比较好？7

7.您认为过去一年内参加的培训课程最不让您满意的是？8

8.您认为培训时间安排在什么时候比较合适？9

9.您认为一个月参加培训累计时间为多长比较合适？9

10.您对总部后续开展营销培训工作有何建议？10

三、新派公司服装营销培训课程的开发存在的问题10

（一）培训方法单一10

（二）培训内容来源不专业10

（三）培训师素质有待加强10

（四）培训机制不健全10

四、提升公司公司服装培训课程的开发效果的建议10

（一）培训方式多样化10

（二）培训内容来源专业化11

（三）培训师自我提升11

（四）健全培训机制11

结束语：12

参考文献：13

附件114

4.您认为，最有效的教学方法是什么？（可以多选）。15

5.您认为，对于某一门培训课程来讲，多长时间比较好？15

8.您认为培训时间安排什么时候比较合适？15

9.您认为一个月参加培训累计时间为多长比较合适？15

10.您对总部后续开展营销培训工作有何建议？15