杭州凯立通信有限公司人力资源管理深析

人力资源是企业行政管理的重要组成部分，近些年备受社会各界广泛关注。优良的人力资源可以提高企业管理管理效率，提高行政执行力、推动企业平稳向上发展。本文运用文献资料法，以杭州凯立通信有限公司人力资源管理现状为例、分析其人力资源流失的原因、应对措施等展开深入研究。仔细分析造成杭州凯立通信有限公司发展中人才流失的原因，如：落后的人才选拔制度、缺乏监管激励机制、不合理的薪酬体系、忽视人力资源培训等，并提出完善薪酬体系、实施有效激励、加强杭州凯立通信有限公司人才职业生涯设计等有效措施，进一步提高企业行政管理水平，优化人力资源结构、推动企业走向可持续发展道路。

关键词：人力资源管理；流失；激励机制；薪酬体系

目    录

摘要I

一、人力资源基本理论概述3

（一）人力资源管理的概念3

（二）人才流失对于企业发展的影响3

1.导致人力资源成本的浪费3

2.损伤企业的品牌形象3

二、杭州凯立通信有限公司人力资源管理现状研究5

（一）杭州凯立通信有限公司简介5

（二）杭州凯立通信有限公司人力资源流失现状5

三、杭州凯立通信有限公司人力资源管理中存在的主要问题6

（一）企业文化与激励机制为有效连接6

（二）落后的人才观念与陈旧的选拔制度7

（三）缺乏健全激励机制与完善薪酬体系7

四、杭州凯立通信有限公司人力资源管理策略建议9

（一）营造良好杭州凯立通信有限公司用人环境和杭州凯立通信有限公司文化9

（二）健全杭州凯立通信有限公司人力资源管理制度9

（三）完善薪酬体系实施有效激励10

五、结论11

参考文献12

致谢13