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温州餐饮企业基层员工培训存在问题及对策分析——以温州百盈饮食管理有限公司为例

温州餐饮企业基层员工培训存在问题及对策分析——以温州百盈饮食管理有限公司为例
上传会员: penshiping
提交日期: 2023-03-19 12:22:01
文档分类: 人力资源管理
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文档字数: 9925
温州餐饮企业基层员工培训存在问题及对策分析——以温州百盈饮食管理有限公司为例


摘要:未来一切行业将以人力资源管理为本,随着经济的发展,温州餐饮企业已意识到知识的重要性。培训不仅是员工的福利,更是企业保持竞争力的关键所在。在知识和信息为核心的时代,构造科学、有效的、系统化的培训体系,是餐饮企业当前培训的首要问题。提高餐饮企业员工队伍素质是餐饮企业的一项长期重要任务,特别是餐饮企业的基层员工。但是, 现在温州有很多餐饮企业对基层员工培训工作不重视, 存在认识上的误区, 如果不能正确对待, 将影响餐饮企业的正常经营和长期发展。那么,重视并加强餐饮企业基层员工队伍的培训,改变基层员工对培训的旧观念,提高基层员工的服务水平,是当前温州餐饮企业的重要任务。
关键词:餐饮企业;基层员工培训;问题;对策
目录
温州餐饮企业基层员工培训存在问题及对策分析——以温州百盈饮食管理有限公司为例1
关键词:餐饮企业;基层员工培训;问题;对策1
一、背景及文献综述2
(一)本论文研究的意义2
(二)本论文研究的目的2
(三)国内外的研究现状3
(四)本论文的研究思路3
二、温州餐饮企业基层员工培训存在的问题3
(一)餐饮企业对基层员工培训重视程度不够4
1.基层员工缺少培训机会4
2.培训课程设计不科学4
(二)基层员工对培训观念认识不足5
(三)培训过于形式化6
(四)缺乏有效的培训评估系统7
1.培训效果评估方式单一7
2.培训效果达不到预期目标7
三、餐饮业培训的国外经验分析8
(一)政府的支持8
(二)发挥餐饮行业协会的作用9
(三)培训形式的多样化9
四、促进温州餐饮企业培训的对策建议9
(一)政府对促进餐饮企业培训的支持10
(二)提高基层员工对培训的思想认识,转变观念10
(三)全面分析培训需求10
(四)建立合理的培训评估体系11
结束语11
参考文献:12
附录12
1、 您的性别13
2、 您目前所在的岗位13
3、您多长时间接受一次培训13
4、您认为企业培训对员工重要吗13
5、 培训帮助我做好工作非常重要,对个人发展有帮助13
6、您参加过的培训形式主要有哪些13
7、培训过后上级是否关心你培训后的绩效变化13
8、您所在的公司对培训效果是如何评估的13
9、您对之前参加过的培训课程满意度如何13
10、您对公司目前开展的培训效果满意程度如何13

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