浙江达得利电器公司中层干部领导影响力提升研究

目     录

一、 领导影响力的相关概述1

二、 浙江达得利电器有限公司中层干部领导影响力的主要问题分析2

(一) 与员工相处时间短，员工资源意识薄弱的中层干部领导影响力弱2

(二) 可信度和稳定性低的中层干部领导影响力弱3

(三) 无出色工作记录，岗位专业知识弱的中层干部领导影响力弱4

(四) 任务分配不公，激励性不强的中层干部领导影响力弱5

(五) 专制型和放任型的中层干部领导影响力弱7

三、 浙江达得利电器有限公司中层干部领导影响力提升策略8

(一) 将员工当做内部客户，将其纳入到中层干部的绩效考评中8

(二) 加强中层干部培训，建设学习型中层管理者8

(三) “阳光”分配，适当分权，多种激励方式并重8

(四) 遵循人岗匹配原则，中层干部招聘需测试9

结束语9

参考文献9

附录10

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附录211

附录312

附录413

浙江达得利电器公司中层干部领导影响力提升研究

摘要：中层干部是企业中的一个特殊群体，在组织中起承上启下和参谋助手的作用。中层干部领导影响力影响着企业的发展速度，决定着组织能否有效达成企业经营目标和业绩。本论文通过对浙江达得利电器有限公司中层干部领导影响力的调查研究，从问卷调查中发现现阶段公司中层干部领导影响力中存在的问题，分析其没有充分发挥领导影响力的原因，并给出提升领导影响力的措施。

关键词：中层干部；领导影响力；提升；研究