浅谈中小企业薪酬管理存在的问题及对策

在当今时代，企业薪酬管理体系设计的成功与否，直接影响到企业绩效和企业日常生产经营活动的进行。本文采用了文献研究法和个案研究法的研究方法，通过以为例，探讨A公司员工的薪酬水平与员工满意度之间的关系，指出了该A公司企业在薪酬管理方面出现的问题，在此基础上，提出了合理有效的解决方案。因此，在未来的发展建设中，企业要想取得进一步的发展与建设，需要从企业的薪酬水平方面着手，激发企业员工的工作积极性，提高员工的满意程度，通过以上种种措施，实现企业内部管理的不断规范。

关键词　薪酬管理；绩效管理；福利体系

目    录

摘要I

一、引言1

（一）研究背景与意义1

（二）国内研究现状1

（三）国外研究现状2

二、企业员工薪酬管理理论概述3

（一）薪酬的定义3

（二）薪酬的分类3

（三）薪酬管理的重要性3

三、企业员工薪酬管理的现状分析——以A公司为例4

（一）A公司简介4

（二）A公司员工管理现状4

（三）A公司员工薪酬管理的问题5

四、企业员工薪酬管理存在问题的分析7

（一）工资管理制度体系不健全7

（二）员工的工资水平没有真正与绩效挂钩7

（三）岗位技能工资制度实施不全面7

（四）福利体系不完善8

五、企业员工薪酬管理的改进对策10

（一）明确薪酬体系改革对绩效发展的积极作用10

（二）完善内部的绩效考核制度10

（三）提供全面薪酬管理制度10

1.工资体系10

2.福利体系11

3.非经济性报酬11

（四）正确认识绩效管理的战略思想11

结束语12

参考文献13

致谢14