软通动力科技有限公司薪酬设计

[摘 要]  在企业的管理中，中层管理人员发挥着十分重要的作用，中层管理人员是否能够发挥自身的价值对于整个企业的发展也具有十分重要的意义。对于一个企业来说，必须有一套合理、让员工认可的薪酬体系才能够让员工在公司内稳定工作，为公司创造价值。本论文所调查和研究的企业是软通动力科技有限公司，这家公司大概经营了十年，那么公司如何在激烈的市场中制定属于自己的战略，抓住机遇，迎接挑战，不断激发员工的工作积极性都成为了该公司人力资源所面临的重要任务。该公司必须建立一套有操作性和针对性的薪酬体系，本文正是针对这套薪酬体系提出了自己的建议。

[关键词]  薪酬设计  中层管理人员  福州德玛

目  录

一、 软通动力科技有限公司中层管理类人员薪酬管理现状3

(一)公司概况3

（二）公司中层管理人员薪酬管理的现状3

二、软通动力科技有限公司中层管理人员薪酬管理的问题4

（一）公司中层管理人员薪酬管理存在的问题4

三、软通动力科技有限公司中层管理人员薪酬管理问题的原因分析5

四、解决该公司中层管理人员薪酬管理问题的方案6

（一）公司中层管理人员薪酬管理思路设计6

（二）公司中层管理人员薪酬体系设计6

结论9

参考文献10