企业如何正确选拔与培养人才

21 世纪，知识经济将成为主宰世界经济发展的原动力，作为知识载体的人，尤其是高素质的管理人才，成为企业竞争制胜的最终决定性因素，他们是支撑企业发展的最重要的资源，是企业获得超额利润的最直接创造者。人力资本在人类社会经济生活中的这种核心地位决定了国与国之间、企业与企业之间的竞争，将更主要的体现在智力资本与知识管理上的竞争，而优秀人才是智力和知识的能动载体，所以谁在人才竞争中取得优势，谁就可能在经济发展中取得领先。

本文将研究对象定位于企业管理人才，并结合公司的实际情况进行分析。企业管理人员的培养与选拔方面存在着诸多问题，特别是国有企业，培养与选拔并不完全是企业独立的决策过程，只是人才浪费严重，大量高素质的管理人员流向外资企业。

也就是说，建设质量一流数量充足的管理人才队伍，对企业的长远发展具有十分重要的意义。未来企业一定要在培养和管理人才上面下大功夫，才能使一企业立于不败之地。

  

关键词　企业，管理，人才，选拔和培养

目录

摘要I

一、企业管理人才的培养与选拔的概述2

（一）概论2

1人才培养的概念2

2人才选拔的概念2

（二）企业管理人才的培养与选拔的必要性2

二、我国企业管理人才培养与选拔的现状3

（一）管理人才培养与选拔存在的问题3

1片面注重“名企”、“海归”身份.3

2缺少宏观管理理念与宏观规划.3

3对管理人才的预测能力严重不足，人才浪费现象严重.3

4过分强调管理经验.3

（二）我国管理人才培养与选拔的现状3

（三）企业管理人才培养和选拔中存在的问题3

三、国外先进经验对我国企业管理人才培养与选拔的启迪4

（一）国外企业管理人才的培养与选拔的机制4

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（二）国外先进经验对我国企业管理人才培养与选拔的启迪4

1管理人才培养发展趋势4

2人才的培养对企业的发展4

四、企业管理人才的选拔与培养的实施对策5

（一）创建核心企业文化，营造好的文化氛围5

（二）管理人才的选拔与培养5

（三）管理人才的选拔与培养实施对策5

结束语8

参考文献8