摘 要
伴随着市场竞争越来越激烈，人力资源成为企业经营的首要资源，而薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容，企业薪酬管理的好坏，直接关系到员工和企业的发展。薪酬管理理念不正确，薪酬制度设计不合理，操作不恰当，将会阻碍薪酬杠杆作用的发挥，造成人才流失，影响企业核心竞争力。
在本文中，本人在对上海丽人丽妆化妆品有限公司发展现状、该公司现行的薪酬管理制度进行了分析，在对该公司薪酬管理制度分析的基础上，发现薪酬设计上存在的主要问题。这些问题对企业的全面快速发展造成了很大的负面影响，影响现在企业的改革，是急需解决的问题。然后从几个方面提出了对策。
通过研究，试图寻找一套适合于中小企业的激励和约束的方法，表明企业要适应动态变革，与时俱进，目的是企业不仅要将人留住，而且要把“根”留住，激发员工的工作热情，使企业能够生存发展，同时，也让员工各方面都得到发展，达到“双赢”。
关键词：薪酬管理；薪酬管理制度；薪酬结构
目 录
一、绪论4
（一）研究背景4
（二）研究目的和意义4
（三）研究方法与思路5
二、基本理论的概述5
（一）薪酬的相关概念6
（二）薪酬的相关理论6
三、关于化妆品行业的薪酬管理现状分析
（一）、化妆品行业的薪酬构成………………………………………………8.
（二）、化妆品行业中薪酬管理存在的问题………………………………….9.
（三）、化妆品行业应改进薪酬管理的途径……………………………….11
四、举例分析12
（一）上海丽人丽妆化妆品有限公司有限公司介绍12
（二）调查方法12
（三）企业的薪酬管理现状12
1、绩效考核方面13
2、绩效实行方面13
3、薪酬管理制度方面13
（四）上海丽人丽妆化妆品有限公司薪酬管理制度存在的问题13
1、绩效结构方面13
2、绩效薪酬设计方面13
3、薪酬管理制度方面存在问题的原因分析14
五：解决娇兰佳人有限公司薪酬管理制度问题的对策………………………….15
（一）完善薪酬管理结构16
（二）进行绩效薪酬设计的改进16
七、总结18
附表119
八、参考文献20
