目 录
一、引言1
二、人员培训相关理论概述…………………………………..…………………………..1
(一)培训的界定1
(二)人员培训基本理论2
三、洛琦塔贸易（温州）公司普通行政人员培训主要问题分析2
(一)培训课程形式陈旧2
(二)企业培训经费投人不足4
(三)培训人员素质不高6
(四) 培训课程安排不合理6
(五) 员工对培训工作不重视…………………………………………………………………...…7
四、洛琦塔贸易（温州）有限公司有限公司行政人员培训问题对策10
(一)构建企业的培训课程体系框架10
(二)分解岗位职责，解析提炼胜需要的能力11
(三)立足于能力要求分析，将能力模块转换为课程12
(四)根据培训课程的组成要素，开发培训课程12
(五) 通过对已开发课程结构化整合，形成培训课程体系………………...…………………...12
结束语15
参考文献15
附录 16
附录一 16
温州民营企业普通行政管理人员培训策略研究－以洛琦塔贸易（温州）有限公司为例
摘要：本论文以洛琦塔贸易（温州）有限公司员工为对象，针对普通行政管理人员培训策略进行研究。在国内外行政人员培训研究的基础上，结合洛琦塔贸易（温州）有限公司实际情况，设计了调查问卷进行发放，由此对洛琦塔贸易（温州）有限公司的行政人员培训现状进行调查分析，得出了洛琦塔贸易公司在行政人员培训中存在的问题，最后为管理者提出企业内行政人员培训策略的选择方案。
关键词：行政人员培训；问题研究；策略
