宽带薪酬制度的研究与实践——以月星家居企业为例

薪酬问题是企业生存和发展中的一个重大问题，薪酬方案设计和薪酬制度实施的好坏，直接关系着员工对于企业内部公平的感受和自身所受到的激励程度。薪酬理论的不断发展同样折射出了薪酬设计理念的进步和完善。在社会经济高速发展的今天，企业的核心，无疑就是企业人才竞争。所以，吸引和保持企业的核心人才队伍成为组织人力资源战略的重中之重。基于此背景，宽带薪酬在这样的背景下应运而生，它的核心理念是“绩效比岗位更重要"，引导员工重视个人技术与能力的提高，促进学习型与参与型企业文化的形成。

本文基于宽带薪酬相关理论，介绍了宽带薪酬的概念，宽带薪酬在企业推行的优势与不足，并以月星家居公司为例，月星家居有限公司是一家传统民营企业，自从引入宽带薪酬，明确工资评级标准，通过拉大薪酬差距，通过这一宽带薪酬设计，有效地激发核心员工的积极性和战斗力，从而增强企业的核心竞争力和可持续发展能力，保留和培养高端的核心人力资源。

关键词　宽带薪酬；薪酬制度；月星家居

目    录

摘要I

引言1

一、薪酬相关理论2

（一）薪酬以及宽带薪酬的定义2

（二）宽带薪酬实施的优势2

1、宽带薪酬真正体现企业的人本管理理念2

2、宽带薪酬顺应企业大规模职位轮换的需要2

（三）宽带薪酬的作用3

1、激励作用3

2、调节作用3

3、补偿作用3

（四）薪酬制度制定的原则3

1、公平原则4

2、激励原则4

3、竞争原则4

4、合法原则4

二、月星家居宽带薪酬制度背景介绍5

（一）月星家居企业概述5

（二）月星家居原有薪酬体系诊断6

1、公司原有薪酬体系概况6

2、公司原有薪酬体系问题分析6

三、月星家居引入宽带薪酬体系9

（一）企业基于宽带薪酬的薪资结构9

1、薪酬分配原则9

2、薪资划分9

3、月星家居宽带薪酬结构10

4、薪酬等级说明10

（二）企业引入宽带薪酬后的成果分析11

1、薪酬总额的变化情况。11

2、员工薪资的平稳过度。11

3、年度薪酬总额增长比例的控制。11

4、有利于提高业绩水平。12

5、有利于提高技能和管理水平。12

参考文献13

致谢14