大学生公益性岗位激励机制研究——以海宁市城区人力社保协管员为例

为了缓解部分大学毕业生就业困难，各地政府相继出台了一系列促进大学生就业的政策，开发大学生公益性岗位就是其中之一。本文综合运用文献研究法和问卷调查法，全面深入分析了大学生公益性岗位激励机制问题。以海宁城区人力社保协管员为研究对象，在广泛阅读和学习员工激励机制文献与相关公益性岗位管理政策文件的基础上，针对人力社保协管员进行与激励相关的满意度问卷调查，运用双因素理论中的保健因素和激励因素，系统性地从期望激励、奖惩激励、尊重激励和参与激励四个角度分析目前大学生公益性岗位管理和激励方面存在的问题。最后，从人力资源管理角度，结合调查问卷中人员基本情况和满意度结果分析，对优化大学生公益性岗位激励机制提出有针对性的对策与建议。

关键词　大学生公益性岗位 大学生就业 激励机制 

目录

摘要I

目录I

一、引言3

二、核心概念和理论基础4

（一）核心概念4

1.大学生公益性岗位4

2.激励机制4

（二）理论基础4

1.双因素理论的内容4

2.双因素理论对本文的指导意义5

三、海宁市城区人力社保协管员激励机制的实证研究6

（一）海宁市城区人力社保协管员基本情况及激励政策内涵6

1.海宁市城区人力社保协管员基本情况6

2.海宁市城区人力社保协管员激励政策体系6

3.大学生公益性岗位激励机制的重要性7

（二）海宁市城区人力社保协管员的满意度调查7

1.调查问卷的设计与发放7

2.海宁市城区人力社保协管员基本特征分析8

3.满意度调查问卷结果分析8

四、优化海宁市城区人力社保协管员激励机制的对策研究10

（一）激励机制问题的原因分析10

1.期望激励的顶层设计不完善10

2.奖惩激励的精细化程度不高10

3.尊重激励的责权定位不明晰10

4.参与激励的沟通机制不健全11

（二）优化海宁市城区人力社保协管员激励机制的措施11

1.提升薪酬待遇，合理提供晋升空间11

2.完善考核制度，科学设置评议流程11

3.明确岗位职责，建立动态管理机制12

4.丰富培训体系，拓宽职业发展空间12

五、结论14

参考文献15

附录16

致谢18