试论阿里巴巴基于企业文化的人力资源管理

摘要1

一、绪论2

（一）研究背景2

（二）研究内容与思路2

（三）研究的意义3

二、企业文化与人力资源管理理论概述3

（一）企业文化理论3

1.企业文化的涵义3

2.企业文化的特征3

3.企业文化的功能4

（二）人力资源管理理论4

1.人力资源管理的涵义4

2.人力资源管理的作用5

（三）企业文化与人力资源管理的关系5

三、阿里巴巴企业文化与人力资源管理概述6

（一）阿里巴巴公司简介6

（二）阿里巴巴独特的企业文化7

（三）阿里巴巴企业文化中存在的问题8

（三）阿里巴巴的人力资源管理现状分析8

四、 阿里巴巴基于企业文化的人力资源管理9

（一）招聘管理首先要企业文化理念先行9

（二）培训管理要注重企业文化认同9

（三）绩效考核引入企业文化目标10

（四）激励管理与企业价值和谐统一11

五、结语12

参考文献13

致谢14

摘要

当今企业的发展需要竞争力，这种竞争力源自企业对人力资源的管理，而企业文化对人力资源管理又有着极其深远的影响力。一个企业要想长久处于行业领先地位、长久的发展就必须整合一套适合本企业的人力资源管理系统，且要重视企业文化与人力资源管理的共同发展与进步。

    任何管理都有着其特定的文化背景，企业中人力资源管理的文化背景就显得尤为重要。基于企业文化进行人力资源是发展的必然要求，也是企业管理所追求的最高管理层次。越来越多的的企业提出基于企业文化的人力资源管理，反映了现代社会商业界了解企业文化和人力资源管理的深入和成熟。如何有效地把两者结合起来，使企业人力资源管理凭借企业文化充分发挥成效，对于现代企业管理有着重要的现实意义。本文以阿里巴巴为例，企业文化导向的人力资源管理研究。

关键词　阿里巴巴;企业文化;人力资源管理