国有科技型企业中长期激励机制研究——以国家电网非上市科技型企业为例

本文以国家电网公司非上市科技型企业为例，分析了国有科技型公司面临的形势和政策，阐述了国有企业进行中长期激励的意义。结合公司目前采用的激励政策，分析激励方面存在的问题，针对科技型企业人力资源自主性、创新性和流动性强等主要特点，从薪酬激励机制、工作激励机制、个人成长激励机制等方面，着重研究股权激励、分红激励、弹性工作制、自我管理式团队等中长期激励方式。本文论述的目的，是为国有科技型企业推动创新驱动战略的实施，激励和留住公司核心骨干人才，促进国有科技型企业持续改革发展，在当前传统的工资奖金激励方式不能完全适应科技创新发展需要的情况下，提供可参考借鉴的科技型企业中长期激励方式。

关键词　国有企业 科技型企业 中长期 激励  

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摘要I

一、公司目前面临的形势和政策分析2

（一）公司目前面临的形势分析2

（二）国有企业进行中长期激励的意义3

二、人员激励现状及存在问题5

（一）公司目前存在的激励政策分析5

（二）人员激励方面存在的问题8

三、公司人员结构及需求分析9

（一）人员激励理论基础9

（二）公司科技型企业人力资源特点及需求分析10

四、中长期激励措施研究12

（一）薪酬激励：股权激励、分红激励12

（二）工作激励机制：弹性工作制、自我管理式团队。15

（三) 个人成长激励机制：职业生涯发展规划15

五、先进公司的典型做法16

六、公司中长期激励开展建议及保障措施17

参考文献19

致谢20