泰利物流集团有限公司员工组织承诺问题探析
摘要：在当今这个知识经济和网络化发展的时代，中国经济快速发展，“速度”已经成为大部分企业发展的重心所在。泰利也不例外，借着改革开放的机遇，正快速的向前发展。在这市场竞争如此激烈的环境下，人才显得尤为重要，可事实证明，泰利的员工流失率太过于惊人，那么到底是什么影响了员工对泰利的归属感和忠诚度呢？本文以泰利物流集团为例，通过对泰利员工的问卷调查以及实际考察，找出影响员工组织承诺的真正原因，并针对这些原因进行分析，进而提出提高泰利员工组织承诺的因应对策。
关键词：组织承诺；影响因素；解决对策；泰利物流
目录
泰利物流集团有限公司员工组织承诺问题探析1
关键词：组织承诺；影响因素；解决对策；泰利物流1
一、组织承诺对企业发展的意义3
（一）组织承诺的概念及其内涵3
（二）组织承诺的影响因素3
1．规范承诺3
2．理想承诺3
3．感情承诺4
4．经济承诺4
5．机会承诺4
（三）组织承诺对企业的意义4
二、泰利物流员工组织承诺情况的调查4
（一）问卷设计4
1．基本信息4
2．组织承诺4
（二）内容分析5
1．基本信息分析表5
2．组织承诺量表6
三、泰利物流集团有限公司员工组织承诺存在的问题7
（一）员工缺乏向心力7
（二）员工缺乏工作目标7
（三）员工之间、员工与领导之间缺乏沟通交流8
（四）员工工作积极性不高8
（五）员工波动性大8
四、泰利物流集团有限公司员工组织承诺缺失的原因分析8
（一）缺乏优秀的企业文化8
（二）员工个人前景不明朗9
（三）内部沟通不足9
（四）薪酬不合理9
1．薪酬水平低10
2．薪酬发放不及时10
（五）企业整体因素及员工个人因素10
1．自身心理问题10
2．偏离职业规划方向10
3．家庭因素10
五、提高泰利员工组织承诺，留住泰利优秀人才的管理策略11
（一）建设优秀企业文化，提高规范承诺11
（二）创建良好发展空间，提高理想承诺11
（三）培养和谐人际环境，提高感情承诺11
（四）采取有效分配机制，提高经济承诺12
1．适当提高薪酬水平12
2．按时发放工资12
（五）保持适当的流动率，放手机会承诺12
参考文献12
一、基本信息14
1、性别：14
3、婚姻状况：14
4、您是否抚养家庭？14
5、目前为止，您在泰利工作了多长时间？14
6、现任职务：14
7、学历：14
8、在这之前，您调动过工作吗？14
二、组织承诺15
12、换了其他公司，我对它的感情可能很难像现在对泰利这样15
13、在日常工作中，我能很好的与上级、同级、下级15
14、在泰利工作这么多年，我积累了很多丰富的经验和人脉，15
17、要是换了其他的公司，待遇可能不会这么好，15
18、如果我选择一个新的企业工作的话，薪酬待遇因素15
20、如果我选择离开泰利，那么对薪酬方面的不满15
22、在现在这个竞争如此激烈的社会，冒险到其他公司去，16
25、如果有更有发展前途的企业愿意接纳我，16
