浅谈中小企业人才流失的原因及对策

本文主要介绍随着我国社会主义市场经济的发展，中小企业在我们国民经济中起着重要的作用，但是中小企业的发展却饱受人才的困扰。人才市场竞争越来越激烈，“商场如战场，得士则胜，失士则败，人才是关系到一个企业强弱兴衰的重大问题。”企业的第一资源就是人才资源，企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争，谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势，谁能把人才优势转化知识优势、科技优势、产业优势，谁就拥有了竞争的主动权。但是人才的流失问题却日益围绕着企业管理者，对于如何减少人才的流失，并防止人才过于频繁的流动给企业带来不利影响，已经成为人力资源管理工作中的重要课题。本文就人才流失对企业造成的危害、企业人才流失的原因以及如何有效得减少人才流失的问题进行了阐述。

关键词　 人才竞争 人才流失 留住人才 

目录

摘要I

引言1

一、中小企业人才流失的界定与分类2

（一）人才分流的界定2

（二）企业人才流失的分类2

二、中小企业人才流失对企业的危害2

（一）企业人才流失会给企业带来成本损失4

（二）企业人才的流失会影响企业的绩效4

三、企业人才流失的原因4

（一）所在企业的“推力”因素5

1.企业文化5

2.工作任务5

3.发展机会5

4.薪酬福利5

5.工作环境5

6.领导方式6

（二）外部企业的“拉力”因素和员工自身因素6

1.外部企业的“拉力”因素6

         2.社会特征6

四、中小企业人才流失----以ZJ公司为案例7

（一）案例分析7

    （二）离职原因及分析..................................................................................7

五、企业人才流失的研究对策7

（一）为人才搭建竞争性和公平合理的薪酬绩效制度7

（二）重视员工职业生涯规划工作8

（三）培养企业文化核心凝聚力8

参考文献9

致谢10