某上市公司绩效管理的研究与实践

互联网作为21世纪以来发展最快的一项产业，迅速渗透进人们生活的各个领域，极大地影响了人们的生活以及消费习惯。同时，加快互联网产业发展，是国家战略层次的需求，已经掀起了一轮新的生产力革命。但作为一项新兴产业，无论是在互联网技术本身的发展前景方面，还是在互联网企业的商业模式和运营管理方面，都没有前人的经验和教训可以借鉴，因此，绩效考核作为企业管理一项重要工作，如何引导广大职工努力完成本岗位工作，通过每位职工完成工作目标，保障基层单位完成工作目标，提高公司的人力资源管理水平，从而保障公司目标的实现，促使公司中长期战略发展目标实现，力争公司在行业规模、市场竞争、创业创新方面处于不败地位，是本课题的主要研究内容及解决方案。

关键词　上市公司顺网科技；绩效管理；研究与实践

目录

摘要I

一、研究的目的和意义3

（一）公司情况介绍3

（二）研究的目的和意义3

二、绩效管理研究的主要内容4

（一）绩效管理概念4

（二）绩效管理PDCA循环的4个内容4

1、绩效计划............5

2、绩效实施5

3、绩效考评5

4、绩效应用5

三、研究现状及存在的问题..6

（一）杭州顺网科技股份有限公司绩效管理现状6

1、组织绩效管理现状：6

2、个人绩效管理现状7

3、流程建设方面7

（二）存在的主要问题7

1、人力资源部修炼不够7

2、管理者不够重视7

四、改善方法及拟解决的关键问题8

（一）改善方法8

1、实用性原则8

2、客观公平原则8

3、全面性原则8

4、公开原则8

5、相对稳定原则9

（二）拟解决的关键问题9

1、更新绩效管理观念9

2、自上而下重视9

3、完善绩效管理体系9

4、建立以绩效为导向的企业文化10

5、建立健全绩效反馈机制10

（三）、案例分析10

五、结论14

参考文献15