嘉善豪声电子企业员工培训失效的原因及对策分析

摘要：现代企业竞争的核心已经从早期的效率竞争转为综合实力的竞争，而一个企业实力的重要核心资源就是人才。因此加强人才建设日益成为我国企业发展的重点，而培训作为人力资源管理中不可缺少的一环，在企业的发展中发挥着举足轻重的作用，但是企业现存在员工培训失效的现象，为了进一步提高培训的有效性，本文在对嘉善豪声电子有限公司的培训现状及问题进行分析的前提下，提出培训失效的原因，并且针对原因提出对策，以改善嘉善豪声电子有限公司培训失效的现象。

关键词：人力资源管理；培训失效；原因；对策

目录

嘉善豪声电子企业员工培训失效的原因及对策分析1

一、引言2

（一）企业员工培训的界定2

（二）培训失效问题的研究意义2

二、嘉善豪声电子员工培训存在的问题3

（一）培训师资匮乏，培训内容比例不合理3

1.培训师资匮乏3

2.培训内容比例不合理4

（二）培训随意性强5

1.制定培训计划随意5

2.执行过程随意5

（三）培训对象选取不合理6

（四）培训效果欠佳7

（五）培训效果评估缺失7

三、嘉善豪声电子培训失效的原因分析8

（一）管理者培训观念存在误区8

（二）缺少培训需求分析9

（三）培训缺乏针对性10

（四）培训激励不足10

（五）缺乏科学有效的培训效果评估10

四、嘉善豪声电子提升培训效果的对策11

（一）转变观念重视培训11

（二）明确培训需求11

（三）针对不同岗位的员工，分层培训12

（四）完善培训激励机制12

（五）建立科学的培训评估体系，促进培训效果的转化12

结束语13

参考文献13

附录14

1、您在公司所任职位14

2、企业能否很好地满足员工提出的培训需求14

3、企业对员工培训的情况14

4、您认为培训对您工作起到的作用14

5、你对培训教师是否满意？14

6、您平时参加的培训主要以什么为主？14

7、您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题14

8、您对公司培训效果反馈的满意度14

9、开展针对问题的培训，您认为可能存在的障碍有哪些14

10、您对公司培训的满意度14

11、您对公司这样的培训有什么建议和意见？14