摘要
随着市场经济的快速发展，现代企业之间的竞争也越发日益激烈，引进和培养优秀的人才尤为重要,因此薪酬对于企业发展的重要性是显而易见的，如今越来越多的企业更加注重薪酬在人力资源管理中的位置。但是就目前我国现代企业的薪酬管理方面还存在很多问题，建立与现代企业制度相配套的，适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案，可以为其吸引、保留、激励优秀的人才，实现企业与员工共同发展，为企业持续健康稳定的发展提供保障。本文通过对舟山市普陀文化传媒有限公司的薪酬体系进行研究，探讨了普陀文化传媒有限公司薪酬管理上存在的弊端，运用薪酬管理的相关理论，对于该公司原来的薪酬体系提出了相应的改正对策，构建合理的薪酬管理体系是企业薪酬管理发展的必然趋势。
关键词： 薪酬管理 人力资源 人才竞争
目录
摘要.................................................................................................I
一、文献综述………………………………………………………………………………………………2
二、薪酬管理的概述…………………………………………………………..........................4
薪酬概念及分类……………………………………………………………...................4
薪酬的基本构成……………………………………………………….........................4
薪酬管理的概念……………………………………………………………...................4
薪酬管理的影响因素..........................................................................4
三、舟山市普陀文化传媒有限公司概况........……………………………................5
（一）公司简介…………………………………………………………………….......................5
（二）公司管理结构图………………………………………………………………………………5
（二）公司目前薪酬管理情况........……………………………………………….............5
四、公司薪酬管理中存在的问题及现状....................…………………….............8
（一）薪酬水平总体偏低................................…………………………………......…..8
（二）薪酬体系还不够合理，缺乏完善…………………………………………...........8
（三）职位价值不明显，职位工资不能正确反映职位价值……………….......8
（四）薪酬缺乏竞争性，对员工没有激励作用…………………………………….....9
五、对公司薪酬管理方面的建议........………………………….....................…....…10
（一）提高员工薪酬的公平性…………………………………..................................10
（二）完善合理规范的薪酬体系……………………………………...........................10
（三）根据员工的自身特点，进行合职位分析调配，建立职位级别体系
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提高员工薪酬的竞争力…………………………………………….......................10
为员工提供丰富多样的福利待遇......................................................10
总结…………………………………………………………………………………………………………….11
参考文献………………………………………………………………......................12
致谢................................................................................................13
