企业员工激励与薪酬管理机制问题探讨

随着时代进步和经济的腾飞，各企业要在愈来愈激烈的市场竞争中立于不败之地，最重要因素就是搭建一套适合企业自身发展需求的员工激励与薪酬管理机制。因此，分析探讨企业员工激励薪酬管理机制问题，有利于指导企业如何提高其劳动生产率、提升企业经营绩效与市场竞争能力。本文使用了文献检索法和调查问卷统计分析法，通过搜集和整理大量的文献资料，并某软件公司员工管理问题为例进行问卷调查，然后统计分析调查结果，进而总结提出目前我国企业薪酬制度与员工激励所存在的问题与不足，最后结合自己所学的知识、为了解决企业在员工激励方案中存在的问题，提出了收集数据的方法。

关键词：员工激励；薪酬管理；激励手段

目  录

摘要I

目  录2

一、绪论4

（一）课题背景和目的4

（二）国内外研究现状4

（三）课题研究方法5

（四）论文构成及内容5

二、薪酬管理简介及其意义6

（一）薪酬管理简介6

（二）薪酬管理的意义6

三、我国企业薪酬制度与员工激励存在的问题7

（一）实例研究7

（二）目前我国企业薪酬管理制度的现状9

（三）现有薪酬体系存在的问题和对员工造成的不良影响10

四、员工激励的方式，激励的特点12

（一）沃尔玛的员工激励案例12

（二）员工激励的方式13

（三）员工薪酬激励的特点13

五、有效员工激励与薪酬管理制度的建议15

（一）建立完全薪酬制度15

（二）完善的福利项目15

（三）建立公平性薪酬制度15

（四）支付具有有竞争力的薪酬15

（五）把握薪酬支付的透明度16

（六）薪酬与绩效挂钩16

（七）制定宽幅薪酬体系16

（八）建立股权激励方案17

（九）注意与员工保持薪酬信息的沟通17

（十）支付薪酬上要满足不同层的人员需求17

六、结论18

参考文献19

致  谢20