试论互联网经济时代下的现代人力资源管理创新——以浙江胄天科技股份有限公司为例

当今社会处于飞速发展的互联网经济时代，互联网思维已深入我们的学习、工作、生活。在“互联网+”的影响下，对传统企业中人力资源管理的冲击也是极大的。互联网经济时代的人力资源管理不论从职能角色的定位，还是工作开展的思路，抑或是应对问题采取的政策和企业转型的机制，这些都让企业和人力资源管理者们有些措手不及，而为适应当下发展逐步的做着改进。

本论文结合当下文献参考，针对就职企业的转型经历，试论当下互联网经济时代下现代人力资源管理的变革与创新。文中主要论述企业转型过程遇到的问题及产生的影响做出分析，并对其提出相应的改进建议，企业的成功也不是一夜之间的事，正如人已经不是传统经济时代下的人了，互联网时代带给他们在工作中拥有自己的思想、拥有自己的权利、拥有一定的自主经营意识。

关键词　互联网经济时代人力资源管理  影响 变革 挑战 发展 

目录

摘要I

引 言1

一、互联网经济时代的现代人力资源管理2

（一）互联网经济时代对企业人力资源管理的影响2

1.员工：“被执行者”与“执行者”的转变2

2.管理人：“领导者”与“合作者”的转变2

3.工作：“繁杂”与“简捷”的转变3

（二）互联网经济时代对现代人力资源管理提出的要求4

1．需构建人力资源管理信息大数据平台4

2.需建立去中心化管理与员工自主经营平台4

3.需制定个性化有效地激励机制5

二、从浙江胄天科技股份有限公司看互联网经济条件下企业转型产生的人力资源管理问题6

（一）人力资源管理转型中体现的主要问题6

1. 理不清的组织机构和留不住的人才6

2. 无法实现全体员工自主经营7

3. 单一的绩效考核方式8

（二）人力资源管理转型中产生的负面影响8

1.离职率居高不下8

2.工作效率不高9

3.无法有效地沟通反馈9

三、改进浙江胄天科技股份有限公司人力资源管理的对策分析10

1.理清人力资源管理思路，培养人才、留住人才10

2.真正实现扁平化管理10

3.增加互动沟通，让员工成为主人11

4.推进创新激励机制11

四、总结12

参考文献13

致谢14