浅析企业人员薪酬管理问题

本文采用了文献研究法和个案研究法的研究方法，通过以三力达化工有限公司为例，探讨三力达化工有限公司员工的薪酬水平与员工满意度之间的关系，指出了该公司企业在薪酬管理方面出现的问题，在此基础上，提出了合理有效的解决方案。因此，在未来的发展建设中，企业要想取得进一步的发展与建设，需要从企业的薪酬水平方面着手，激发企业员工的工作积极性，提高员工的满意程度，促进企业的进一步发展。

关键词  薪酬管理；绩效管理；福利体系；人力资源管理

目录

摘要I

引言3

（一）研究背景3

（二）国内研究现状3

（三）国外研究现状4

一、薪酬体系的相关理论综述5

（一）薪酬的概念与构成5

（二）薪酬的分类5

（三）薪酬体系的概念5

（四）薪酬体系的特性6

（五）薪酬管理的重要性6

二、企业人员薪酬管理现状7

（一）企业简介7

（二）企业的人力资源情况7

（三）企业人员的薪酬构成8

三、企业人员薪酬管理存在的问题9

（一）对企业人员薪酬情况的调查9

1.基本工资9

2.技能岗位工资9

3.绩效工资9

4.非货币性薪酬10

（二）调查反映出的问题10

1.薪酬体系建设不健全10

2.员工的工资水平没有真正与绩效挂钩10

3.薪酬管理制度实施不全面11

4.福利体系不完善11

四、提升企业人员薪酬体系的对策12

（一）明确薪酬体系的建设规范12

（二）将员工的工资水平与绩效挂钩12

（三）实施全面薪酬管理制度12

（四）完善员工的福利体系12

五、总结14

参考文献15

致谢16