企业员工薪酬满意度分析

薪酬无论是对于企业还是员工来说都是非常重要的纽带，也是证明企业和劳动者自身价值的体现。进行薪酬管理不仅可以有效地提高员工的工作效率，还能够有效地提高员工的工作积极性和企业员工的凝聚力。这对于企业的经营发展有重要的影响，但现阶段我国中小企业在薪酬管理方面存在着一些问题，如果这些问题不尽早地解决，将不利于企业的发展。基于此，本文将着重对人力资源问题中的员工薪酬满意度问题进行研究分析，充分利用科学合理的薪酬管理制度完善企业内部管理，提高企业竞争力。

关键词　薪酬管理 福利 凝聚力 激励

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摘要I

引言1

一、薪酬与薪酬满意度的定义2

（一）企业薪酬概念及构成2

1.薪酬概念2

2.薪酬构成2

（二）薪酬满意度2

二、影响薪酬满意度的原因3

（一）企业内部薪酬的公平性3

（二）企业外部薪酬的竞争性3

（三）员工个人价值的体现4

三、提高薪酬满意度的对策5

（一）细化岗位工资，拓宽薪资上升空间5

（二）科学核算管理人员工资，部分工资与利润挂钩5

（三）完善员工福利制度，实行企业激励机制5

（四）合理设计薪资标准，强化内部良性竞争6

（五）制定相关实施程序，严格保障实施执行6

四、双鹿电池公司的薪酬管理案例7

（一）公司背景7

（二）双鹿电池公司薪酬满意度情况分析7

1. 薪酬现状7

2.薪酬计算8

3.薪酬组成8

4.双鹿电池公司具体的薪酬模式9

（三）企业的薪酬满意度主要存在以下的问题10

1.企业的薪酬制度缺乏竞争性10

2.企业薪酬制度缺乏公平性11

3.企业员工的绩效稽核制度落实不到位、缺乏规范化11

4.薪酬制度不透明，缺乏沟通11

5.福利体系不完善11

五、结束语12

参考文献13

致谢14