提升中小型企业人力资源管理效率的对策或建议——以浙江佳昌滤清器有限公司为例

    摘要：企业人力资率是影响一个企业经济效益的一个重要因素。探讨提升丽水中小型企业人力资源效率的对策和建议，对政府和企业都是有现实的研究价值的。本文通过调查浙江佳昌滤清器有限公司内部生产现状，提出公司人力资源效率存在的问题，最后提出提升企业人力资源效率的对策和建议。

关键词：丽水中小型企业；人力资源效率；对策建议

目录

提升丽水中小型企业人力资源管理效率的对策或建议——以浙江佳昌滤清器有限公司为例1

关键词：丽水中小型企业；人力资源效率；对策建议1

一、企业人力资源管理效率概述2

(一)企业人力资源管理效率的定义2

(二)影响因素2

1、完善的公司考核体系2

2、员工工作环境2

3、员工工作责任3

（三）提升人力资源管理效率对企业的重要意义3

二、浙江佳昌滤清器有限公司人力资源管理效率现状3

（三）浙江佳昌滤清器有限公司人力资源管理效率问卷调查分析4

三、浙江佳昌滤清器有限公司人力资源管理效率存在的问题9

（一）公司考核制度不完善9

（二）招聘流程过于简单9

（三）员工缺乏工作积极性10

（四）新员工培训效率不高10

四、提升浙江佳昌滤清器有限公司人力资源管理效率的对策或建议10

（一）完善绩效考评制度和薪酬福利制度10

（二）建立完善的招聘管理体系10

1、制定一个完整的招聘计划11

2、选才标准11

3、综合测评11

4、效果评估11

（三）定期举办员工活动，提高员工积极性11

（四）加强公司新员工培训12

附录1：招聘流程13

1、 请问您是本地人吗？15

2、请问您在公司工作多久了？15

3、请问您对自己的薪酬满意吗？15

4、请问你是怎么看待公司节日活动的？15

5、请问您是通过什么渠道来公司工作的？15

6、您觉得公司的招聘流程合理吗？15

7、您刚进公司的时候有进行新员工培训吗？15

8、您觉得培训效果明显吗？15

9、你觉得同事们工作积极性高吗？15

10、您会在公司一直继续做下去吗？15