浅谈私营企业人才流失的问题

针对我国私营企业员工流失的问题，本文采用案例分析的方法，在对国内外关于企业员工流失问题的研究现状进行分析的基础上，详细地阐述了员工流失给典型私营企业——Y企业带来的影响，并从企业的物质设备基础薄弱、缺乏凝聚力的企业文化、缺乏现代化的员工管理理念和体系、员工薪资待遇低及差、安全保障制度不完善以及缺乏科学合理的员工激励机制等几个方面指出了Y企业员工流失的原因，进而总结出解决私营企业员工流失的人力资源管理方法及对策，即：增强企业实力，努力扩大企业规模和建立起具有较强凝聚力的企业文化、建立起现代化科学的员工管理体系、提高工资待遇和劳动保障机制以及建立起科学合理的激励管理体系。最后笔者希望本论文的研究能对我国私营企业的员工流失问题提供切实可行的帮助和借鉴。

关键词　私营企业；员工流失；人力资源管理

目    录

摘要1

一、前言2

（一）研究背景2

（二）研究意义2

二、私营企业人才流失问题分析3

（一）私营企业人才流失现状及特点4

（二）人才流失对私营企业的影响5

（三）私营企业员工流失原因分析6

三、Ｙ公司员工流失案例分析8

（一）Y公司概况9

（二）Y公司人力资源及管理状况9

（三）员工流失给Y企业带来的影响12

（四）Y企业员工流失的原因分析13

四、解决私营企业员工流失的人力资源管理对策15

（一）努力扩大企业规模，增强企业实力15

（二）建立起具有较强凝聚力的企业文化15

（三）建立起现代化科学的员工管理体系16

（四）提高工资待遇和劳动保障16

（五）建立起科学合理的考核激励机制17

五、结论18

参考文献19

致谢20