A公司员工薪酬管理存在的问题与对策

之前国内光纤通信企业自身规模普遍较小，因此员工薪酬问题并没有真正凸显，随着该类型企业自身规模的不断扩大，员工薪酬方面存在的问题也日益凸显而出。为了保障员工的工作动力，提升员工积极性，对于薪酬进行管理已经是势在必行。基于此背景，本文对于光纤通信企业当中的薪酬管理进行全面的研究，一方面主要是为了顺应国家制定的关于经济建设的宏观政策，帮助光纤通信企业在薪酬方面获得更为良好的发展，另一方面通过对于薪酬制度研究能够为之后有效解决光纤通信企业当中薪酬方面存在的问题提供理论依据。

关键词　员工薪酬管理；问题；对策

目    录

摘要I

引言1

一、基本理论概述4

（一）薪酬管理概述4

（二）薪酬管理的目标和原则5

（二）薪酬管理的功能5

二、A公司薪酬管理现状分析7

（一）A公司介绍7

（二）调查方法7

（三）A公司薪酬管理现状8

三、A公司薪酬管理制度方面存在问题的原因分析11

（一）薪酬管理观念不足11

（二）过于看重销售业绩11

（三）人才观念淡薄，企业规范性不强11

四、A公司薪酬管理制度方面存在问题的对策13

（一）建立健全薪酬管理制度13

（二）进行绩效薪酬设计的改进13

（三）规范企业规章制度14

五、薪酬管理在现今企业中的实际分析15

六、结束语16

参考文献18

致谢19