浙江红连股份公司企业文化创新研究
摘要：每年7月份公布的《财富》世界500强企业排名总是会引起大家的广泛关注，是因为这500家企业代表着当今世界企业发展的巅峰。而根据IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明，正是优秀的企业文化使得这些企业脱颖而出，而且他们所拥有的技术、体质和管理创新都深深根植于他们自身卓越的企业文化之上。
企业文化作为一门学科和管理理论，最早是在发达资本主义国家兴起的。企业文化在产生以后，对各个国家经济的发展带来了日新月异的变化，几十年过去了，但是对企业文化研究的脚步不会停下。什么是企业文化，这一定义其实始终未能统一，在我的个人观点中，我认为：企业文化是社会生活中的道德观、人生观、价观值在企业中的延伸，是企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成冰共同遵守的企业愿景等。本文以浙江红连股份公司作为企业文化创新研究的对象，介绍了笔者理解中的企业文化的基础理论，进而提炼出企业文化创新的基本思路。然后通过对企业文化的现状调查，结合红连企业文化的建设过程，最后结合红连企业文化的缺陷，提出了企业文化改革的方法。
关键词：企业文化，创新
目录
浙江红连股份公司企业文化创新研究1
第一章 企业文化基础理论概述2
（一）企业文化及其内涵3
1、企业文化的概念3
2、现代企业文化的层次结构3
3、现代企业文化的特征4
（二）企业文化创新及其内涵4
1、企业文化创新的内涵4
2、企业文化创新的价值4
3、企业文化创新的基本思路5
第二章 红连企业文化现状5
（一）红连企业简介5
（二）红连企业文化现状描述5
第三章红连文化创新的必要性7
（一）内外部环境分析7
S：优势分析7
（二）红连企业文化的缺陷8
1、缺乏独特性8
2、缺乏深入的渗透力8
3、存在三个脱节现象8
（三）红连企业文化滞后的原因9
1、传播介质不够完善9
2、地域文化的限制9
第四章红连企业文化创新的对策9
（一）红连企业文化创新的方向9
1、建设富有红连特色的企业文化9
2、传播介质更新换代9
3、注重和塑造企业形象10
（二）红连企业文化创新的原则10
1、“以人为本”原则10
2、“表里如一”原则10
3、“自主创新”原则10
第五章总结10
参考文献12
浙江红连股份公司文化创新调查问卷13
第一部分13
3、 您的岗位类别是：（单选题）13
4、 您认为什么是企业文化：（多选题）13
第二部分13
1、公司有清晰的目标给员工以振奋和激励。13
3、大部分员工对红连的战略目标已达成广泛的共识。14
4、为了获得长期的成功，公司员工都了解自己应该做什么。14
5、领导者和管理者对他们所倡导的一切均身体力行。14
6、红连的核心价值观得到普遍认同并用于支配我们的行动。14
8、引导和激励公司发展的最主要因素是企业的核心价值观。14
10、公司鼓励员工创新、并给予适当的支持与奖励。14
12、公司的人才配备广泛实行了内培外引的人力资源策略。14
13、公司非常重视培训工作，各层次人员都进行定期培训。14
14、红连企业生存观是公司员工重视工作的动力。14
15工作中如有不同意见或想法，有畅通的渠道沟通解决。14
16、企业领导经常与下属沟通，并善于采纳不同的意见。15
17、工作能够得到认可，有成就感。15
18、你能把自己当作团队的一部分进行工作。15
19、通常，为了集体的利益，你会牺牲个人利益。15
20、即使有不同意见，尊重集体做出的决定对员工来说绝对重要。15
第三部分15
