民营企业员工满意度调查研究——以浙江盾安禾田金属有限公司等传统机械制造业为例

当前人力资源是影响民营企业绩效的最重要因素，通过对民企员工满意度的调查和分析，发现员工在参与管理、薪酬、晋升和员工培训等方面满意度较低。员工满意度的高低，不仅决定了企业的生存与发展，而且决定了企业的命运与前途。企业只有不断提高员工满意度和忠诚度，才能提升企业内部管理水平，增强企业的竞争力。本文以浙江盾安禾田金属有限公司为研究对象，分析了具体改善员工满意度的方法和实施计划，并针对性地提出了提升企业良性发展的建议，以期最终达到员工和企业共赢的目标。

关键词：民营企业；员工满意度；问题；对策

目录

摘要I

引言1

一、浙江盾安禾田金属有限公司概况2

（一）公司简介2

（二）人员概况2

二、改善员工满意度的方法和实施计划4

（一）员工满意度调查问卷4

（二）员工不满项改善方案6

（二）提升员工满意度行动战略方案7

三、提升员工满意度后的预期评估持续改善，达到员工和企业共赢9

（一）企业支出与回报评诂9

（二）提升企业良性发展的建议11

参考文献15

致谢16