关于中小型企业培训体系搭建问题的研究

现今已是知识经济时代，是处于全球经济一体化。中小企业正面临着前所未有的挑战与压力,越来越多的企业认识到员工培训是保持人力资源活力、竞争力的有效途径,企业必须要有一套适合自身的员工培训体系。

企业员工培训体系是一个循环的闭合系统,以最终建立学习型组织为目标,以企业发展战略为导向,从而建立完善的企业培训文化和培训战略以及培训实施管理系统。但是培训体系建立的理论与实践方面却存在一定的问题,与市场经济的要求有一定的差距:培训需求不明确、培训内容过于单一,培训方法也长期停留在传统讲授的方式上,更是极少有进行培训评估。

本文希望通过对中小型企业员工培训问题的研究，建立起对中小型企业而言行之有效的员工培训体系。

关键词　搭建培训体系 中小企业 培训体系现状

目录

摘要I

一、企业培训体系相关理论概述3

（一）培训相关理论3

1.培训体系的概念和意义3

2.培训体系的搭建步骤3

二、如何搭建企业培训体系4

（一）培训需求获取及分析4

1. 培训需求的意义4

2. 培训需求的获取及分析4

（二）培训计划制定及分析4

1．培训计划分类4

2．培训计划的制定5

（三）培训计划实施及落地5

（四）培训效果评估及跟进6

1．培训效果评估的意义6

2．培训效果评估的方法7

3．培训跟踪7

三、中小型企业培训体系搭建现状8

（一）国内中小型企业培训体系搭建现状8

1.中小企业的界定及特征8

2. 我国中小企业的培训现状9

（二）国外中小型企业培训体系搭建现状10

（三）中小型企业培训体系搭建面临的问题11

（四）如何改善中小型企业培训体系11

四、Z公司培训体系解析13

（一）Z公司企业背景简介13

（二）Z公司的培训体系现状14

1.Z公司培训状况分析14

2.Z公司培训存在的问题14

（三）Z公司的培训体系搭建方案设计16

1.Z公司培训体系搭建目标16

2.培训职能明确16

3.培训内容梳理17

4.培训执行及评估专业化18

五、总结20

参考文献21

致谢23