企业人才招聘渠道优缺点及选择策略浅析

随着市场经济的发展，中国企业的数量在增长。因为社会环境的变化，市场环境的变化以及员工需求的变化，中国企业在选人、用人、育人、留人上面临越来越严峻的挑战。企业招聘工作是企业选人至关重要的环节，关系到企业的长足发展，因此企业招聘的重要性不言而喻。国内企业现有的招聘渠道主要还是以这几个渠道为主：①网络招聘；②现场招聘会；③校园招聘；④行业、专业网站及论坛；⑤企业内部招聘；⑥媒体广告招聘；⑦猎头公司招聘等。现有的招聘渠道各有利弊，值得深入分析。

本文首先阐述了招聘渠道建设的必要性；然后对不同招聘渠道的优缺点及效果成本进行分析；最后列出了不同岗位的招聘渠道选择策略和方法。

关键词：企业；人才招聘渠道；选择策略

目录

摘要I

引言2

一、为何要重视招聘渠道建设3

（一）招聘流程“中间陷落”的趋势3

（二）漏斗原理——进口决定出口4

（三）渠道策略——批量化解决招聘问题4

（四）招聘成本的理论分析5

1. 招聘成本的概念5

2. 招聘成本的构成5

3. 影响招聘成本的主要因素6

二、不同招聘渠道的优缺点及效果成本分析8

（一）各种招聘渠道的特点对比8

（二）内部招聘的主要方法及分析8

（三）外部招聘的主要方法及分析9

三、不同岗位的招聘渠道选择策略及方法11

（一）不同种类人员适合的招聘方式11

（二）如何根据招聘职位选择招聘渠道11

（三）如何根据发展阶段选择招聘渠道12

（四）寻猎中高端人才有哪些有效渠道12

（五）最值得关注的三大招聘渠道13

1．内部伯乐奖13

2. 面试者回炉13

3.人走茶不凉14

四、案例分析15

（一）分析问题15

（二）解决问题17

参考文献19

致谢20