CF物流企业在人力资源管理存在的问题及对策研究

随着21世纪经济全球化的发展，市场经济体制在我国进一步完善，“适者生存，弱肉强食”是现代企业发展的残酷写照。在知识经济时代，人才是企业得以发展的宝贵资源，企业想在同行中间站稳脚跟并不断前进就更要重视企业的人力资源。因此如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文通过运用人力资源管理发展理论，结合国内外相关文献理论研究，通过对CF物流人力资源管理中的现状分析，说明CF物流公司该如何改善其用人、留人、育人机制，最后主要根据其存在问题提出相应的解决对策。本文的研究成果，对于企业加强人力资源管理具有一定的理论和实践意义。

关键词：人力资源管理； CF公司；现状分析；对策

目 录

摘 要1

目 录2

一、绪论3

（一）研究背景3

（二）研究人力资源管理的目的3

（三）研究人力资源管理的意义3

二、CF物流公司人力资源管理现状及问题分析5

（一）CF物流公司概况及组织结构5

1.企业基本简介5

2.企业组织结构5

（二）CF物流公司人力资源现状6

（三）CF物流公司人力资源管理存在的问题8

1、人力资源管理体系配置不科学9

2、公司管理层对人力资源没有足够的认识9

3、缺乏发展观、动态观、竞争观、人力资源战略规划9

4、缺乏建立完善的薪酬体系和激励机制9

三、加强CF物流公司人力资源管理的对策与建议11

（一）强化“人力资源”理念，规范人力资源规划的各项工作11

（二）建立完善的用人机制，拥有完善的人才战略11

（三）建立长期有效的薪酬体系12

（四）建立一套行之有效的绩效考核评估体系，完善人才激励机制13

（五）塑造良好的企业文化14

结 论15

参考文献16

致 谢17