摘要
人力资源是各个企业单位的重要财富。随着我国社会主义市场经济体制的建立，从政府职能到企业的经营管理方式都发生了很大的转变，形成“人力资源开发与管理”的思想理念。在一定意义上可以说已经成为组织管理的核心内容。在市场经济形式下，私营企业在人力资源管理中尚存的不足之处关系到企业的生存与发展，因此，如何正确、有效地提出相应的对策是私营企业一直以来需要深入研究和解决的课题。
关键词 私营企业 人力资源管理 问题及对策
目 录
摘要I
一、私营企业与人力资源管理基本分析2
（一）私营企业基本分析3
（二）人力资源管理基本分析3
二、我国私营企业人力资源管理现状4
（一）岗位工作分析4
（二）绩效考核现状……………………………………………………5
（三）薪酬与激励管理现状……………………………………………5
（四）人力资源规划方面及制度建设现状..……………………………6
三、私营企业人力资源管理案例分析及存在问题7
（一）私营企业人力资源管理存在问题9
四、私营企业人力资源管理存在问题的主要原因12
（一）以“资本的雇佣的劳动关系”为代表的传统理念未转变12
（二）人力资源管理制度不完善，管理者集权意思强13
（三）不注重企业文化建设，缺乏良好的企业文化………………………13
（四）人力资源信息管理平台不完善………………………………….13
五、针对现在私营企业人力资源管理存在问题的对策14
（一）转变理念，真正做到以人为本15
（二）人力资源管理制度制定要标准化，重在执行落实和持续改进15
（三）加强企业文化建设………………………………………………15
（四）建立多方共享的人力资源信息管理平台…………………………16
六、结论15
参考文献16
致谢18
