浅析民营企业文化建设存在的问题及对策

在经历第三次科技革命后，企业文化开始普遍引起全球各界的重视，相关的研究和实践渐渐走上轨道。现在很多中小民营企业在企业文化建设过程中还是缺乏学习意识、速度意识、实际运作中流于形式。目前一部分企业对于企业文化建设不够重视，进而造成了企业文化对企业经营发展的推动作用不明显。本次研究根据浙江超威公司的发展历史、发展背景，分析浙江超威公司的企业文化建设现状及其主要问题。从理念层、制度行为层和符号层三个方面对浙江超威公司企业文化的建设等方面进行思考和建议。认为要改进浙江超威公司的企业文化建设，需要从提高人员素质，培育学习文化氛围、联系企业竞争战略，发挥企业文化作用、坚持以人为本，强化执行文化、立足企业特点，从建设个性化企业文化等方面着手，以发挥企业文化应有的效果。本次研究的成果将对中小型民营企业的商业发展具有一定的推动作用，具有参考价值。

关键字： 企业文化    文化建设    民营企业 

目录

前言1

一、企业文化基本理论概述2

（一）企业文化的定义2

（二）企业文化的结构层次2

（三）企业文化的作用2

二、浙江超威公司企业文化现状及存在问题分析3

（一）公司的概况3

（二）公司企业文化现状及存在问题4

（三）公司企业文化建设过程中存在的问题分析6

三、浙江超威公司企业文化建设的改进策略7

（一） 提高人员素质，培育学习文化氛围7

（二） 联系企业竞争战略，发挥企业文化作用7

（三） 坚持以人为本，强化执行文化8

（四） 立足企业特点，建设个性化企业文化8

结 论9

［参考文献］10