税友软件集团招聘管理问题与分析

企业的竞争归根结底就是人才的竞争。在当今人力资源配置的社会化、市场化程度不断加强的社会里，企业的员工招聘工作不仅能解决企业劳动力资源紧缺的问题，而且还影响到企业发展战略能否顺利实现。因此人员招聘与选拔在人力资源管理中变得越来越重要，从我国企业当前的现状来看，人力资源招聘工作无论是在程序上还是在操作上都存在着不少的问题。本文对人力资源招聘工作进行了探讨。首先阐述了招聘的相关理论知识，有效招聘的概念，以及国内外企业人力资源招聘工作的现状，结合这几大方面，以税友软件集团为例，对税友软件集团的招聘特点进行分析，重点描述税友的招聘现状，招聘过程中存在的问题并进行分析研究，力图在招聘工作上提出建设性意见，以及招聘优化对策。

关键词；招聘管理；税友集团；问题；对策

目录

摘要I

一、招聘理论概述2

（一）员工招聘与管理概念2

（二）招聘与招聘有效性概念2

（三）影响招聘有效性因素2

二、税友软件集团招聘现状分析4

（一）公司简介4

（二）公司招聘的流程5

(三）公司招聘的特点6

(四）公司招聘渠道7

(五）公司招聘的现状与存在问题7

三、税友软件集团招聘管理优化建议9

（一）优化招聘流程，提高事业部参与度9

（二）建立渠道管理体系，开发新的招聘渠道9

（三）深入猎头与外包机构合作13

参考文献14

致谢15